深圳市专业的谦启股权激励培训机构

学习股权激励有两种方法：一是单纯学习知识点，较多再结合一些案例；二是直接学习方案设计并进行演练，在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者，这也是我们方案班采用的方法。

谦启股权激励方案班流程

1、课前：

【预诊断】

三大主线梳理

初步分析当前激励中存在的问题

【课前预习】

股权激励要素

新三板、上市

公**、合伙企业法

【预设计】

思考激励的需求、对象的选择

如以往做过，反思出现的问题

2、课中：

【现场诊断】

按照现场引导进行深入分析，全面思考企业面向中长期的激励及成长问题

【现场学习】

讲师讲解

辅导老师辅导

亲自演练

【现场演练】

通过演练掌握方案设计四步法

思考方案关键点

交流疑难、困惑

3、课后：

【第三方诊断】

有了现场的沟通基础，谦启咨询能更高效、深入地进行现场诊断。

（定制服务，可选）

【课后学习】

自我复习

咨询辅导老师

在学习群内交流

【方案定制】

完善方案，辅导老师将跟进

谦启咨询可提供咨询会、咨询项目等高性价比服务（定制服务，可选）

谦启股权激励方案班特色

1．系统的股权激励方案设计四步法

• 企业往往了解或能想到方案设计的散点，但不成体系，因此会有后遗症；
• 我们从大量咨询实践中总结出4大设计步骤、14个设计主题，确保企业设计出完善的股权激励方案。

2．融入管理体系进行一体化设计

• 我们认为股权激励是管理体系的一部分，不能孤立地只在局部做文章；
• 我们会引导企业设计股权激励方案时进行延伸，与发展规划、组织结构、绩效考核、人才培养等对接，进行一体化设计。

3. 提供一站式管理提升咨询服务

• 课内（设计方法＋实际案例＋现场演练）＋课后（企业调研＋方案定制＋辅导实施）
• 我们不只是讲解知识点和其他企业的案例，更注重引导企业家们思考本企业并学会股权激励的设计方法；
• 针对有需求的企业提供后续的定制咨询服务，内容包括股权激励及相关延伸

谦启股权激励方案班（节选）

【专题5】四步法之四：激励测算

设计出了初步方案，需要对个人收益和公司收益进行测算，并根据测算结果对方案进行调整。因此测算对于方案的完善至关重要。

演练4.1：做出案例企业未来3年的总体收入规划，以明确可供支配的金额和节奏。

演练4.2：测算激励对象个人未来3年的出资及回报，对照收入预期进行调整。

演练4.3：测算企业加大激励力度后的实际净利润，以便平衡企业收益与个人收益。

【专题6】股权激励案例深度演练

上市公司股权激励方案包括哪些内容？激励基金方案怎么设计？股权激励如何设定锁定期、有效期？高管、普通员工转让股份有什么限制？现场通过大量主板、创业板、新三板公司股权激励的案例，进行深度演练，掌握知识点的关键应用，真正做到活学活用。

1.上市公司股权激励文本解读；

2.三种激励平台的优劣比较；

3.的三种形式的兑现方式。

谦启股权激励方案班每月开班，立即报名赠送酒店中餐加《课前预习工具》一份。欲了解详情，添加谦启客服微信账号：qianjixcom